開始以為就可能簡(jiǎn)單講講中美工廠運(yùn)作的不同，帶點(diǎn)福耀的宣傳的同時(shí)弄點(diǎn)老美插科打諢式的暗諷進(jìn)去。前期fga美方管理層去中國(guó)參觀的那個(gè)晚會(huì)就看出導(dǎo)演的心思了，對(duì)中國(guó)員工軍隊(duì)式管理的不解正導(dǎo)致了美國(guó)人對(duì)中國(guó)模式的不認(rèn)可。中后期FGA內(nèi)部組工會(huì)，管理層換血，大量解雇和對(duì)被炒雇員的大篇幅采訪，lr和uwa的對(duì)抗。也就是中國(guó)效率對(duì)抗美國(guó)自由的縮影。不同國(guó)度、體制和思維。中國(guó)人眼里美國(guó)員工事多，散漫，低效。美國(guó)員工眼里中國(guó)人冷漠，瘋狂，機(jī)械。互不理解形成的隔閡，與其說(shuō)是culture shock，不如說(shuō)是新時(shí)代的階級(jí)斗爭(zhēng)罷了，只不過(guò)這次是工人階級(jí)反過(guò)來(lái)給活在<美國(guó)夢(mèng)>里的資產(chǎn)階級(jí)上了一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)無(wú)比的課。最后<自動(dòng)化帶來(lái)大量失業(yè)>又把全片水準(zhǔn)拉高很多，將主題從兩國(guó)矛盾轉(zhuǎn)向共同面對(duì)時(shí)代發(fā)展，這個(gè)思路的確太高明。